ads

Selasa, 2 Oktober 2012

13 di pulau perhentian - Google Blog Search

0 ulasan
URL Sumber Asal :-

13 di pulau perhentian - Google Blog Search


PaPa MiFz: Ramalan Cuaca <b>di Pulau Perhentian</b> Pada 23/09/2012 <b>...</b>

Posted: 19 Sep 2012 09:46 PM PDT

As salam semuo....

Insyallah hari Ahad nih PM dan wife akan ke Pulau Perhentian...tadi PM melayari website Jabatan Meteorologi Malaysia untuk mengetahui ramalan cuaca sepanjang 3 hari PM dan wife ke sano...


Alhamdulillah keseluruhan nyer cuaca baik sepanjang 3 hari tuh...hujan pun pado malam pertamo...hujan waktu malam takpo...I loike...hehe

13 di jerangau - Google Blog Search

0 ulasan
URL Sumber Asal :-

13 di jerangau - Google Blog Search


Blog Felda: felda <b>jerangau</b> - Google Blog Search

Posted: 20 Sep 2012 02:01 AM PDT

Source: The Star Online

Published on 11th February, 2012 by Hanim Adnan and Edy Sarif

SUSTAINABILITY is the key to the continued success of Malaysia's thriving palm oil industry.

Currently, there is a steady trend among palm oil operators to advocate sustainability through optimal usage of natural resources and their biomass waste products.

One such company is Felda Group, Malaysia's largest plantation company, which is leading the way in "green" practices nationwide.

Felda Global's green agenda will be further enhanced going forward, says Felda Global Ventures Holdings Bhd group president Datuk Sabri Ahmad, who is an ardent advocate of sustainability and Blue Ocean strategy.

In June last year, he was elected a panel member of the Global Science and Innovation Advisory Committee (GSIAC), one of only four Malaysians in the select group made up of eminent scientists.

Bek-Nielsen: 'We are looking at reducing 25% of fossil fuel usage annually.'

"Green" may yet prove to be gold for Felda, Sabri tells StarBizWeekrecently.

Felda to date has 12 biogas trapping plants, two power plants, six compost plants, two mini-gasifier plants and one fuel pellet plant all utilising biomass waste as the feedstock.

Sabri says Felda will likely help to further drive the national biomass projects, which are believed to have a potential value of RM100mil.

Given its sprawling plantation assets, Felda has huge stocks of oil palm biomass waste from its estate and milling operations.

Of the 15.3 million tonnes fresh fruit bunches (FFB) which go into Felda mills annually, it amasses 3.36 million tonnes of empty fruit bunches (EFB), 1.83 million tonnes of mesocarp and 760,000 tonnes of palm shells. It gets another 6.1 million tonnes of old palm fronds from harvesting and 3,000 tonnes of oil palm trunks from replanting activities.

Felda Jerangau palm oil mill.

In addition, its mills have palm oil mill effluent (Pome) ponds which can be used to capture biogas which is then scrubbed to generate clean methane. Felda can in fact easily generate an additional income of RM35mil annually from the sale of its biomass such as palm shells and mesocarp fibre alone.

Instead, it chose to pursue renewable energy (RE) projects using the oil palm biomass waste products as feedstock to set up "green" projects which is friendly to the environment while creating additional lucrative income for the group.

In 2004, Felda built the Sahabat biomass power plant in Lahad Datu, Sabah, the first EFB-based Clean Development Mechanism (CDM) project in Malaysia and, also, the first in the world that runs on 100%-treated EFB.

According to Felda Holdings Bhd head of biomass Ahmad Nor Azman Jamin, many rural sites in Sabah are not connected to the national electricity grid.

Sabri says Felda will help to further drive the national biomass projects.

"Our intention is to replace the diesel usage with EFB-resources to generate 7.2MW and also 16 tonnes of steam for Felda Global's operational facilities."

The Sahabat biomass power plant, which can produce up to 55,000 tonnes of carbon emission credits (CERs) per year, has started selling CERs to an European buyer since 2006.

Under the Government's Entry Point Project 5 (for biogas), Felda Global is also planning an additional 49 biogas capturing plants.

Of the 49 biogas plants, 35 have been designated to supply electricity which will be hooked to the national grid, says Nor Azman. He adds: "Currently, we are segregating 12 existing biogas plants, with one in Serting Hilir already hooked to the national grid."

Following the Sahabat power plant, Felda Global and Tenaga Nasional Bhd's joint-venture company, FTJ Bio Power Sdn Bhd, is building a RM120mil electricity generation plant in Jengka, Pahang .

Commencing last December, it will generate 12.5 million watts using purely EFB. The EFB feedstock is accumulated from seven out of the eight palm oil mills owned by Felda Global in Jengka.

In addition, Felda has set up a joint venture with Premium Renewable Energy Group whereby it will self-generate 6MW that the plant needs for its operations by utilising the biogas generated by surrounding mills.

Meanwhile, another staunch advocate of sustainability is United Plantations Bhd.

The Teluk Intan-based efficient oil palm plantation group has set up biomass reciprocating boiler and biogas plants.

The main goal is to supply steam and electricity power to United Plantations' mills and refineries, thus cutting down both on fossil fuel costs and the emissions of CO2, says vice-chairman and executive director (corporate affairs) Datuk Carl Bek-Nielsen.

"We are looking at reducing 25% of fossil fuel usage annually at our plantations in Perak by relying on electricity generated from our biogas plants."

He says it is the group's commitment to reduce its "carbon footprint" and therefore, its greenhouse gas emissions remain a high priority to which new initiatives and important investments will continue going forward.

United Plantations' biomass reciprocating boiler and biogas plant, since their start-up in 2006, have contributed immensely towards mitigating CO2 and methane emissions.

"We envisage that with the various initiatives undertaken since 2006, our group's carbon footprint per tonne of refineed palm oil produced will be reduced by 35% by the end of 2012 compared with the pre-2005 levels," adds Bek-Nielsen.

Currently, United Plantations has three biogas plants in the country.

He says: "Although it is costly to set up a biogas plant, the impact that we receive is really worth it."

The cost of building a biogas plant is about RM7mil and the group has invested RM20mil in its existing three plants.

Within the next one to two years, Bek-Nielsen says, United Plantations is planning to add more biogas plants in Malaysia and Indonesia.

Advertisement

13 di kemasik - Google Blog Search

0 ulasan
URL Sumber Asal :-

13 di kemasik - Google Blog Search


Suara Generasi Baru » IKBN <b>Kemasik</b> Bakal Melahirkan Usahawan <b>...</b>

Posted: 26 Jul 2012 03:43 PM PDT

Gambar 1.0 IKBN Kemasik Kemaman

Gambar 1.0 IKBN Kemasik Kemaman

Institut Kemahiran Belia Negera (IKBN) yang diselia dibawah Jabatan Belia dan Sukan adalah institut yang setanding dengan institusi-institusi pendidikan yang lain di Malaysia ini. Institut ini memberi peluang kepada belia-belia yang kurang benasib baik dalam pelajaran untuk menyambung pelajarannya ke tahap yang lebih tinggi. Belia juga tidak perlu risau kerana kemudahan yang ada di IKBN mampu membuat belia berjaya dalam bidang yang dipelajari.

IKBN Kemasik telah beroperasi pada 18 Oktober 2010 dan pengambilan pelajar bagi sesi pertama diambil pada Julai 2011. IKBN Kemasik ini adalah IKBN yang baru beroperasi. Antara kursus yang ditawarkan adalah kursus penyediaan makanan, pastri,roti,perkhidmaatan kaunter hadapan (Front Office), rekabentuk multimedia dan lain-lain. Jarak antara IKBN Kemasik dengan Bandar Kemaman lebih kurang 19 kilometer.

Terdapat juga kemudahan yang disediakan di IKBN ini antaranya kemudahan perpustakaan, padang bola, gelanggang perumahan,surau,dewan makan,kuarters dan lain-lain.  Kemudahan ini disediakan untuk keselesaan pelajar dan kakitangan IKBN ini. IKBN ini telah dirasmikan oleh Menteri Belia dan Sukan iaitu Dato' Ahmad Shabery Cheek. IKBN ini mampu menampung 800 pelajar dalam setiap sesi.

IKBN Kemasik ini turut dikategorikan sebagai IKBN model perintis yang menawarkan pembelajaran konsep keusahawanan. Di mana para pelajarnya diberi peluang untuk menjalankan perniagaan berteraskan produk makanan tau perkhidmatan.

Baru-baru ini juga IKBN Kemasik ini telah Memeterai Memorundum Persefahaman (MOU) dengan 12 pihak industri. Persefahaman ini adalah bagi melahirkan tenaga mahir  selaras dengan hasrat kerajaan untuk menaikkan taraf bidang kemahiran sosio ekonomi negara.

Antara industri-industri yang terlibat adalah Awana Kijal Beach & Golf Resort,Eastern Pasific, Industria Corporation Bhd (EPIC), Kelab Golf & Rekreasi Petrionas, Konsurtium Usahawan Makanan & Industri Asas Tani Sdn Bhd (KOMITA), Ranaco Group of Companies Sdn.Bhd, CIMB Bank Bhd, Ziq Bakery & Cake, Residence in Cherating, Digi Colour Proshop, Nik Unisex Hair & Beauty Saloon dan Persatuan Kontraktor Daerah Kemaman.

Pencapaian ini mampu mencapai taraf negara maju bependapatan tinggi pada tahun 2020 nanti. Ini membuktikan bahawa pelajar IKBN mampu berjaya dimasa akan datang.



di negeri terengganu - Google Blog Search

0 ulasan
URL Sumber Asal :-

di negeri terengganu - Google Blog Search


KERENGGA: Kisah Ketua MB <b>di Terengganu</b>

Posted: 01 Oct 2012 09:20 AM PDT

Apakah benar-benar telah wujudnya jawatan 'Ketua Menteri Besar' dalam pentadbiran kerajaan negeri Terengganu sekarang ini?
Dan apakah Ketua Menteri Besar ini lebih berkuasa dari Menteri Besar yang ada sekarang ini?
Inilah persoalan besar yang kini sedang menjadi perbincangan serta 'buah mulut' kebanyakan penjawat awam Terengganu terutamanya di Wisma Darul Iman yang menempatkan pentadbiran kerajaan negeri di bawah kepimpinan Menteri Besar Datuk Sri Ahmad Said sekarang ini.
Di kalangan pegawai-pegawai kerajaan ini, telah timbul cakap-cakap mengenai isu 'Ketua Menteri Besar' yang terdiri dari segelintir individu 'berkepentingan' yang dikatakan lebih berkuasa dalam menentukan polisi serta perjawatan dalam pentadbiran kerajaan negeri sekarang ini.
Telah timbul desas desus serta rasa tidak puashati di kalangan mereka ini apabila beberapa perlantikan jawatan penting dalam kerajaan negeri telah melangkaui tangga jawatan dan menafikan hak pegawai-pegawai yang lebih berpengalaman dan lebih lama berkhidmat dalam kerajaan negeri.
Tindakan ini dilihat amat tidak wajar lebih-lebih apabila hak perjawatan mereka telah dinafikan secara rakus oleh individu-individu tertentu tanpa mengira peraturan dan arahan perbendaharaan yang menjadi garis panduan setiap penjawat awam.
Persoalannya, apakah individu-individu ini benar-benar lebih besar kuasanya daripada pemimpin kerajaan negeri termasuk Menteri Besar dan Setiausaha Kerajaan Negeri (SUK) sendiri, Datuk Mazlan Ngah?
Apakah mereka inilah juga individu-individu yang dikatakan berkuasa di Wisma Darul Iman bagi menentukan kelulusan setiap pemberian projek kepada kontraktor untuk kepentingan mereka sendiri.
Lebih parah lagi apabila soal kelulusan tender-tender balak dan bahan galian di seluruh negeri Terenganu juga dikaitkan dengan kelompok 'Ketua Menteri Besar' ini.
Namun realitinya, dalam konteks politik tempatan di negeri Terengganu, para pegawai dan kakitangan kerajaan amat besar pengaruhnya dalam menentukan kemenangan sesuatu parti politik setiap kali pilihanraya diadakan.
Penjawat awam ini dilihat sebagai golongan yang 'tidak berpihak' dan 'non-partisan'. Mereka diajar menjalankan tugas secara beramanah dan telus mengikut arahan 'Government of the day' atau kerajaan yang memerintah.
Lebih-lebih lagi mereka juga sentiasa diingatkan agar bersikap 'neutral' (berkecuali) dan 'tidak berpihak' apabila melaksanakan tugas mereka di semua peringkat.
Penjawat awam ini jugalah yang menjadi 'penggerak' serta 'mata dan telinga' kepada perjalanan sesebuah kerajaan.
Dalam menjalankan tugas, mereka diajar menghindari sebarang bentuk penyelewengan, salah guna kuasa dan rasuah.
Begitu juga apabila membuat sesuatu keputusan, mereka di latih agar tidak mendiskriminasi rakyat kerana semata-mata berbeza fahaman politik atau parti.
Mereka juga mesti berpegang teguh kepada dasar pentadbiran dan pembangunan kerajaan negeri yang berkonsepkan 'merakyatkan pentadbiran' dan 'membela rakyat' Terengganu.
Namun, jika berlakunya sebarang kepincangan dan salah urus dalam pentadbiran kerajaan negeri, sudah pasti akan menimbulkan rasa tidak puas hati di kalangan mereka.
Persoalan membela rakyat Terengganu yang rata-rata miskin dan hidup 'kais pagi makan pagi kais petang makan petang' amat diteliti oleh setiap penjawat awam ini.
Begitu juga hubungan mereka dengan ahli politik yang memerintah kerajaan negeri pada hari ini.
Mereka sentiasa membuat penilaian samada ahli politik yang memerintah telah menjalankan tugas secara telus dan beramanah sesuai dengan kehendak rakyat dan aspirasi negeri Terengganu sendiri?
Di negeri Terengganu, saya yakin penjawat awam sedang membuat pertimbangan dan penilaian secara teliti mengenai prestasi dan legasi kepimpinan Menteri Besar dan kerajaan Umno-BN yang memerintah sekarang ini.
Apakah mereka yang berkhidmat ini sudah berpuas hati dengan corak pentadbiran Menteri Besar dalam melaksanakan setiap polisi di negeri 'Darul Iman' ini?
Atau apakah rasa tidak puas hati penjawat awam ini akan diterjemahkan dalam pilihanraya akan datang ini yang boleh mengakibatkan kepimpinan 'Ketua Menteri Besar' ini akan kecundang?
Ya, inilah realiti politik dan penjawat awam di negeri 'Penyu Bertelur' ini. Seperti yang sedang diperkatakan oleh banyak pihak; 'diam-diam mereka (Penjawat Awam) tetapi tetap berisi'...'Jangan disangka air yang tenang tidak ada buaya didalamnya'.
Jawapan dan penentunya adalah 'Undi' dalam pilihanraya umum yang akan datang ini.
 

BLOG TERENGGANU

Copyright 2010 All Rights Reserved